博鱼·体育儒家思想成国内外企高管应对危机的真理名言比如说，通用汽车之前已经占有了美国汽车市场超过50%的份额，如果它遵循儒家信条，并且它的账簿和公司真实价值相吻合，它也不会像今天这样落到破产的地步。

　　“我的核心价值观之一就是，要尊重不同背景的人的想法，”李晓明如是说。他已经在高层管理职位上工作了15年，上一份欧莱雅的工作中，他负责管理5，000名员工。

　　“要想做个成功的领导者，就必须能够尊重不同的想法，尊重创造性思维，”他说。这与孔子尊重所有人、公平地分配工作的思想相一致。

　　琳达的公司起步时规模很小，最初只有6名员工。而四年后，她的公司生产并供应如头戴式耳机之类的“趣味科技产品”，与美国和澳大利亚公司有业务往来，产品远销美国、欧洲博鱼·体育登录入口、日本和香港。即使经济衰退来临，她6个月没有收到任何订单，她的员工也都不用减薪。

　　孔子认为，做生意应该诚信、善良，琳达用创造“公平和尊重人的”工作环境博鱼·体育登录入口博鱼·体育登录入口、生产“环保”产品诠释了这一理论，她的办公室积极推行循环利用，与“节俭”的思想一致。

　　琳达的公司曾经为一家西班牙客户做代理，但发现客户唯利是图并且曾经欺骗供应商后，她终止了合作。“即使他们把我们的服务费翻倍。”此举与儒家守法的主张相同。

　　9年，尤其关注亚洲文化的核心价值之一——和谐的概念。“员工之间的和谐并不总是意味着他们的利益和公司一致，”他说道，指出了不同意见的重要性，跟儒家文化曾经指出的一样。

　　“中国人最一开始可能不太容易敞开心扉，需要一段时间才能建立和他们之间的信任，但是一旦他们相信你了，就会有勇气说实话，即使实话听起来不那么让人高兴，这一点让解决问题变得更容易，” Concepcion说道，他从2007年开始在中国工作，他的观点和孔子认为领导者应该接受逆耳忠言相符合。

　　Mark Norris的执行助理告诉他，他用的是“变相的”儒家思想来领导中国团队，尽管他不确定自己是否很了解孔子。他过去6年来都是澳大利亚商会的主席，作为一家澳大利亚公司的老板，他发现，“自己期待怎样的尊重，就怎样去对待员工，这样非常奏效。”

　　,他说“我们欢迎并鼓励不同的意见，同时我们认为，即使有的意见最终未被采纳，这些失败都将使得我们成为一个更强的公司。”

　　他强调建立人际关系的重要性。“说出互相理解的语言，公正的对待告诉你逆耳忠言的员工，不要责备他们，而是继续鼓励他们拥有告诉你的勇气，陈述你有效解决问题的思路，这些都是管理者该做的，同时会让员工感到很满意，因为他们拥有自己的话语权，”Norris说道。